【壓縮機網】從去年下半年開始，全國多個重點城市發布“人才新政”，一場波及全國的“搶人大戰”驟然爆發。除二、三線城市發力外，甚至此前入戶門檻一直較高的北京、上海也加大了人才引進力度。

 

　　人才是城市發展之基，更是企業興業之本。一家企業的強大，與企業規劃、產品方向分不開，與老板的眼光、格局分不開，更與人才的積累與團隊建設分不開。隨著市場格局演變和企業競爭手段不斷升級，人才已經成為壓縮機行業z*稀缺的資源，企業的核心競爭力越來越表現為對人才的培育、擁有和運用。畢竟，再美好的宏偉藍圖，再遠大的戰略規劃，都需要人才團隊通力合作，落地實施，否則就是鏡中花、水中月。

 

　　然而，長期以來，受技術研發不被重視、薪資待遇吸引力不強等因素影響，國內高校壓縮機專業畢業生進入壓縮機企業，尤其是進入中小民營壓縮機企業的從業人數嚴重不足。技術人才的培養非朝夕可成，且需相當的師資力量，于是行業里的人才積累便以“挖”為主。

 

　　雖說“挖墻腳”是市場行為，本無可厚非，但對行業長遠發展來說絕非幸事。長期無新鮮血液輸入，“互挖”不僅推高了企業人力資源成本，而且“挖”慌了人心。更尷尬的是，有些人并沒有真材實料，但企業別無他選只得“矮子里拔將軍”，使得其身價水漲船高；付出了高成本、高薪酬，企業老板自然希望能夠帶來技術研發和產品創新上的高回報，而互相錯位的認知正是以后雙方產生不快與紛爭的根源。

 

　　俗話說打鐵還需自身硬，在企業應當重視人才培養的同時，壓縮機從業者，不管是技術研發，還是產品銷售，都應清醒地認識到，行業對人才的專業性與綜合能力的要求越來越高，我們務必要主動借助和利用一切系統學習的機會，努力提升專業知識和自身的含金量，以備將來萬一被人“挖”，也有與身價對等的底氣。

 

　　業內曾有企業為銷售人員進行技術知識分享，卻發現一些人積極性不高，認為營銷人員無需具備專業技術，這是非常嚴重的錯誤思想。因為如果你是名不懂技術的營銷人員，遇到真正懂技術的客戶，他隨便提兩個問題就讓你啞口，客戶僅有的信任感便蕩然無存，自然會影響成交。

 

　　人頭好沖，英才難尋。為了企業自主創新、永續發展，個人職業理想早日實現，我們有必要將壓縮機“再學習”提上日程，知而踐行，助力企業穩操壓縮機行業下半場競爭的勝券！

來源：《壓縮機》雜志2018年5月刊卷首語